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Generación de valor para los accionistas

Generación de valor para los accionistas 2018

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Generación de valor para los accionistas

Logros de San Francisco Investments

  • Se realizó un ejercicio de referenciamiento para identificar mejores prácticas de sostenibilidad para el sector en las etapas de construcción y operación del proyecto.
  • Fomentó el diálogo y la participación de la comunidad getsemanicense para empoderarla como un actor activo de su propio desarrollo
    • Se realizaron más de 30 reuniones de socialización con la comunidad, medios de comunicación, entidades gubernamentales y líderes comunitarios.
    • Se creó el Protocolo de Preguntas, Respuestas, Quejas y Reclamos (PQRS) y se instaló la oficina de gestión de requerimientos de la comunidad.
  • Se creó la página web del proyecto: www.proyectosanfrancisco.com y sus redes sociales como herramienta de comunicación con la comunidad. Instagram y Facebook.

Iniciativa a destacar de San Francisco Investments

  • Incorporar prácticas sostenibles en el desarrollo del proyecto.

Logros

  • San Francisco Investments (SFI) obtuvo un crédito bajo la línea de Bonos Verdes, cuya financiación está dirigida a proyectos de inversión que busquen prevenir, manejar, y/o mitigar los impactos ambientales, así como la adaptación al cambio climático.
  • La consecución de dicho crédito refleja el compromiso de la compañía con la eficiencia en la utilización de los recursos de energía y de agua en el desarrollo y operación del proyecto.

Retos 2019 - 2020 de San Francisco Investments

  • Desarrollar el Modelo Corporativo de Sostenibilidad de la compañía.
  • Implementar la matriz de riesgos y definir los correspondientes planes de mitigación.

San Francisco Investments achievements

  • A benchmarking exercise was carried out to identify best sustainability practices for the sector in the stages of construction and operation of the project.
  • It fostered dialogue and participation of the Gethsemane community to empower it as an active actor in its own development
    • More than 30 socialization meetings were held with the community, the media, government entities and community leaders.
    • The Protocol for Questions, Answers, Complaints and Claims (PQRS) was created and the community requests management office was installed.
  • The project website was created: www.proyectosanfrancisco.com and its social networks as a communication tool with the community. Instagram and Facebook.

San Francisco Investments outstanding initiative

  • To incorporate sustainable practices in the development of the project.

Achievements

  • San Francisco Investments (SFI) obtained a loan under the Green Bonds line, whose financing is aimed at investment projects that seek to prevent, manage and / or mitigate environmental impact, as well as adaptation to climate change.
  • The achievement of said loan reflects the company’s commitment to efficient use of energy and water resources in the development and operation of the project.

San Francisco Investments challenges 2019 – 2020

  • To develop the company’s Sustainability Corporate Model.
  • To implement the risk matrix and define the corresponding mitigation plans.
Buen gobierno y ética empresarial

Buen gobierno y ética empresarial 2018

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Buen gobierno y ética empresarial

Logros de San Francisco Investments

  • Se implementó un mecanismo de evaluación para los proveedores críticos y estratégicos.
  • Se elaboró un manual administrativo y financiero con el cual la compañía exige que todos los subcontratistas del proyecto sean consultados en listas restrictivas y vinculantes antes de su contratación.

Iniciativa a destacar de San Francisco Investments

  • Implementar buenas prácticas de gobierno corporativo

Logros

  • SFI implementó al interior de la organización una política anticorrupción y antisoborno, la cual garantiza una mayor transparencia en los procesos de contratación.
  • Implementó la línea ética de Valorem, lo cual permite contar con canales de denuncia para los funcionarios y contratistas.

Retos 2019 - 2020 de San Francisco Investments

  • Fortalecer los procedimientos actuales a medida que avanza el proyecto y se realizan contratos adicionales.

San Francisco Investments achievements

  • An evaluation mechanism was implemented for critical and strategic suppliers.
  • An administrative and financial manual was prepared with which the company requires that all project subcontractors be consulted on restrictive and binding lists before contracting.

San Francisco Investment’s outstanding initiative

  • To implement good corporate governance practices

Achievements

  • SFI implemented an anti-corruption and anti-bribery policy within the organization, which guarantees greater transparency in the contracting processes.
  • It implemented Valorem’s ethical line, which allows for reporting channels for officials and contractors.

San Francisco Investments challenges 2019 – 2020

  • To strengthen current procedures as project progresses and additional contracts are made.
Desarrollo y bienestar del talento

Desarrollo y bienestar del talento 2018

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Desarrollo y bienestar del talento

Logros de San Francisco Investments

  • Se realizó seguimiento y evaluación de la gestión de desempeño a través de la plataforma ‘Success Factors’ contando con una participación del 50 % de la población objetivo.
  • Se elaboraron las descripciones de cargo para todos sus colaboradores.
  • Se ejecutó con éxito el programa de salario emocional.

Iniciativa a destacar de San Francisco Investments

  • Implementar el sistema corporativo de gestión del talento

Logros

  • Se efectuaron, con el apoyo de Valorem, las pruebas del Centro de Desarrollo y se definieron los respectivos planes de desarrollo para la Gerencia General y los directores de área de la organización.

Retos 2019 - 2020 de San Francisco Investments

  • Incluir el 100 % de la población objetivo en la plataforma de medición del desempeño, Success Factors.
  • Incluir el 100 % de la población profesional en las pruebas del Centro de Desarrollo.
  • Implementar y hacer seguimiento a los planes de desarrollo.

San Francisco Investments achievements

  • Monitoring and evaluation of performance management was carried out through the platform ‘Success Factors’, with a 50% participation of the target population.
  • Job descriptions were elaborated for all its employees.
  • The emotional salary program was successfully implemented.

San Francisco Investments’ outstanding initiative

  • To implement the talent management corporate system

Achievements

  • With the support of Valorem, the Development Center tests were conducted, and the respective development plans were defined for the General Management and the area directors of the organization.

San Francisco Investments challenges 2019 – 2020

  • To include 100% of the target population in the performance measurement platform, Success Factors.
  • To include 100% of the professional population in the Development Center tests.
  • To implement and monitor development plans.
Inversión responsable

Inversión responsable 2018

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Inversión responsable

Logros de San Francisco Investments

  • Se fortalecieron las capacidades técnicas, tecnológicas, administrativas y comerciales de la comunidad para el desarrollo de iniciativas y el encadenamiento productivo en las actividades turísticas y hoteleras con el fin de promover la inclusión social.
    • Se realizó un taller de perfilación laboral donde se censaron 171 viviendas y 927 personas para caracterizar la mano de obra y encadenamientos productivos existentes.
    • Se exploró una alianza con la Fundación Mario Santo Domingo para aprovechar su experiencia en la implementación de programas de emprendimiento.
  • Se promovió la conservación y reconocimiento del valor histórico del patrimonio inmaterial de Getsemaní (escenarios artísticos, muestras itinerantes, recopilación de testimonios y fortalecimiento de las expresiones artísticas y culturales del barrio) a través de:
    • Apoyo a la Corporación Centro de Memoria Getsemaní en el desarrollo de diferentes actividades para los habitantes del barrio durante las fiestas de Cartagena.
    • Apoyo a la Asociación de Vecinos de Getsemaní en el proyecto Vigías del Patrimonio.
    • Reedición del libro “Getsemaní. Historia, patrimonio y bienestar social en Cartagena” de Rosa Díaz y Raúl Paniagua.
    • Reedición del libro “Getsemaní: patrimonio vivo inmaterial de la ciudad de Cartagena de Indias” de Florencio Ferrer y Martín Morillo.
    • Edición de libro: “Historia del Club Cartagena y el Claustro de San Francisco: antecedentes, origen y evolución”.
    • Apoyo al proyecto “Arte, cultura y territorio para el desarrollo integral del liderazgo infantil y juvenil de la Institución Educativa La Milagrosa del barrio Getsemaní”.
    • Apoyo a la organización Gimani Cultural para la realización de actividades del área audiovisual (fotos y videos) del Cabildo del barrio Getsemaní.
    • Apoyo al proyecto Ángeles Somos.

Iniciativa a destacar de San Francisco Investments

  • Destacar la vida de barrio de la comunidad de Getsemaní

Logros

  • Se realizó el lanzamiento de la Revista ‘El Getsemanisence’, una publicación de circulación mensual que recoge historias del barrio y de los inmuebles que están siendo intervenidos.
  • Se realizó la edición de una novela del poeta Pedro Blas, actor clave para lograr la Declaratoria de Vida del barrio de Getsemaní como Patrimonio Cultural e Inmaterial de la Humanidad.
  • Se creó la página web de la revista: www.elgetsemanicense.com

Retos 2019 - 2020 de San Francisco Investments

  • Continuar con la implementación de planes y programas que garanticen el diálogo participativo y el buen relacionamiento con la comunidad en el área de influencia del proyecto.
  • Posicionar a San Francisco como un promotor activo de la cultura y el arte local de la comunidad de Getsemaní a partir de su esencia independiente, única y creadora.

San Francisco Investments achievements

  • The technical, technological, administrative and commercial capabilities of the community were strengthened for the development of initiatives and the productive chaining in tourist and hotel activities, in order to promote social inclusion. 
    • A labor profiling workshop was carried out, where 171 homes and 927 people were registered to characterize the labor force and existing production chains.
    • An alliance was explored with the Mario Santo Domingo Foundation to benefit from its experience in the implementation of entrepreneurship programs.
  • The conservation and recognition of the historical value of the Gethsemane intangible heritage (art scenes, touring exhibitions, testimony collection, and strengthening of the neighborhood artistic and cultural expressions) was promoted through:
    • Support to the Gethsemane Memory Center Corporation in the development of different activities for the residents of the neighborhood during the Cartagena festivities.
    • Support to the Gethsemane Neighbors Association in the Heritage Watch project.
    • Re-edition of the book “Ghetsemane. History, heritage and social welfare in Cartagena” by Rosa Díaz and Raúl Paniagua.
    • Re-edition of the book “Ghetsemane: intangible live heritage of the city of Cartagena de Indias” by Florencio Ferrer and Martín Morillo.
    • Edition of the book: “History of the Cartagena Club and the St. Francis Cloister: precedents, origin and evolution”.
    • Support for the project “Art, culture and territory for the integral development of child and youth leadership of the La Milagrosa Educational Institution in the Gethsemane neighborhood.
    • Support to the organization Cultural Gimani for the implementation of activities of the audiovisual area (photos and videos) of the Gethsemane neighborhood Council.
    • Support for the project Angels We are.

San Francisco Investments’ outstanding initiative

  • To highlight neighborhood life of the Gethsemane community.

Achievements

  • The Magazine “The Gethsemanian” was launched, a monthly publication that collects stories from the neighborhood and the buildings that are being intervened.
  • A novel by poet Pedro Blas, a key actor in achieving the Declaration of Life of the Gethsemane neighborhood as Cultural and Intangible Heritage of Humanity, was published.
  • The magazine website was created:  www.elgetsemanicense.com

San Francisco Investments challenges 2019 – 2020

  • To continue with the implementation of plans and programs that guarantee participatory dialogue and good relations with the community in the project’s area of influence.
  • To position San Francisco as an active promoter of local culture and art of the Gethsemane community from its independent, unique and creative essence.
Cuidado y buen uso de los recursos

Cuidado y buen uso de los recursos 2018

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Cuidado y buen uso de los recursos

Logros de San Francisco Investments

  • La compañía ha dado cumplimiento a los compromisos de su Plan de Manejo Ambiental, realizando un seguimiento mensual del mismo.
  • En la fase de demoliciones, la organización realizó una adecuada disposición de los escombros.

Iniciativa a destacar de San Francisco Investments

  • Hacer un uso eficiente de los recursos naturales

Logros

  • Se dio inicio al proceso de certificación EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies) la cual busca que el proyecto (Hotel y Grand Suites) sea diseñado de tal forma que ahorre una vez en operación, por lo menos el 20 % del consumo eléctrico y consumo de agua comparado con la línea base fijada por el Gobierno para este tipo de edificaciones y condiciones climáticas. Durante la operación del Hotel se realizarán las mediciones respectivas para garantizar que se estén cumpliendo las metas de ahorro programado.

Retos 2019 - 2020 de San Francisco Investments

  • Definir el desarrollo de un proyecto de generación de energía de forma sostenible.
  • Implementar durante la construcción del proyecto los requerimientos de diseño del Hotel para cumplir con la certificación EDGE.

San Francisco Investments achievements

  • The company has complied with the commitments of its Environmental Management Plan, monitoring it on a monthly basis.
  • In the demolition phase, the organization made an adequate disposal of the rubble.

San Francisco Investments’ outstanding initiative

  • To make efficient use of natural resources

Achievements

  • The EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies) certification process was started, which seeks that the project (Hotel and Grand Suites) be designed so that once in operation, it saves at least 20% in electrical and water consumption compared to the baseline set by the Government for this type of buildings and climate conditions. During the operation of the Hotel the respective measurements will be made to guarantee that the programmed savings goals are being met.

San Francisco Investments challenges 2019 – 2020

  • To define the development of a sustainable energy generation project.
  • To implement during the construction of the project the design requirements of the Hotel to comply with the EDGE certification.

Título

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