Informe Caracol Televisión 2018

Iniciativa a destacar de Caracol Televisión

Consolidar el Modelo de Responsabilidad Corporativa y fortalecer a alineación de la gestión de Caracol Televisión con el Modelo.

Logros

• Se actualizó el análisis de materialidad.
• Se realizó una revisión y benchmark de las compañías de medios que hacen parte del Dow Jones Sustainability Index.
• Se desarrollaron planes de acción para abordar las oportunidades de mejora identificadas como resultado de la autoevaluación del Corporate Sustainability Assesstment de RobecoSam (Dow Jones Sustainability Index) y de la revisión de buenas prácticas.
• Se hizo un análisis de la batería de indicadores que miden los diferentes aspectos del Modelo, especialmente para el tema de contenidos.
• Se finalizó el marco de trabajo para la creación, producción y difusión de contenidos responsables y de calidad. Para esto, se realizaron reuniones con los vicepresidentes que tienen injerencia en los contenidos de los medios (televisión, radio y digital) con el fin de revisar dicho marco para posteriormente con sus equipos de trabajo, validarlo, difundirlo y dar inicio al proceso de empoderamiento del mismo.

Caracol Televisión’s outstanding initiative

To consolidate the Corporate Responsibility Model and strengthen the alignment of Caracol Televisión’s management with the Model.

Achievements

• The materiality analysis was updated.
• A revision and benchmark of the media companies that are part of the Dow Jones Sustainability Index was carried out.
• Action plans were developed to address the improvement opportunities identified as a result of the self-assessment of RobecoSam’s Corporate Sustainability Assesstment (Dow Jones Sustainability Index) and the review of good practices.
• An analysis was made of the battery of indicators that measure the different aspects of the Model, especially for the contents issue.
• The framework for the creation, production and diffusion of responsible and quality contents was completed. For this, meetings were held with the vice-presidents that have influence on the contents of the media (television, radio, digital) in order to review said framework and subsequently validate it, disseminate it with their work groups and begin the empowerment process thereof.

Iniciativa a destacar de Caracol Televisión

• Se consolidó el Sistema Integral de Gestión de Riesgos para Caracol Televisión, con la Política de Gestión de Riesgos y el fortalecimiento de los componentes del sistema de control interno.

Logros

• Se desarrolló la Matriz Integral de Riesgos incluyendo la identificación de temas relacionados con DDHH (Derechos Humanos). Todas las vicepresidencias de los procesos core participaron de este ejercicio para lograr una primera matriz con responsables definidos. Este proceso incluyó:
  • Definición de procesos core, procesos gerenciales y procesos soporte para las diferentes vicepresidencias de la compañía.
  • Identificación de gestores de riesgos líderes y/o gestores de riesgos.
  • Enumeración de riesgos, perfil del riesgo y tratamiento del mismo.
  • Definición de controles para los riesgos.
  • Monitoreo al riesgo (validar ejecución y eficacia de los controles).
  • Tratamiento de eventos (notificación de materialización de un riesgo).

Caracol Televisión’s outstanding initiative

• The Comprehensive Risk Management System for Caracol Televisión was consolidated, with the Risk Management Policy and the reinforcement of the components of the internal control system.

Achievements

• The Comprehensive Risk Matrix was developed including the identification of issues related to HHRR (Human Rights). All the vice presidencies of the core processes participated in this exercise to accomplish a first matrix with responsible managers. This process included:
  • Definition of core processes, management processes and support processes for the different vice presidencies of the company.
  • Identification of leading risk managers and / or risk managers.
  • Enumeration of risks, risk profile and treatment thereof.
  • Definition of controls for risks.
  • Risk monitoring (validate execution and effectiveness of controls).
  • Treatment of events (notification of the materialization of a risk).

Iniciativa a destacar de Caracol Televisión

Se realizó la ‘Semana de la Cultura Caracol Televisión’ con actividades lúdicas y de formación, en las que se explican a profundidad las dimensiones del negocio de los medios de comunicación.

Logros

• Inclusión de temas y actividades relacionados con innovación, televisión, digital, radio y SOY (Experiencias personales).
• Los colaboradores participaron en talleres de fotografía, conferencias, siembra de huertas, taller de bicicletas, entre otros.

Caracol Televisión’s outstanding initiative

The “Caracol Televisión Culture Week” was held with recreational and training activities, in which the dimensions of the communication media business were explained in depth.

Achievements

• The inclusion of topics and activities related to innovation, television, digital, radio and SOY (Personal experiences).
• The employees participated in photography workshops, conferences, planting gardens, bicycle workshops, among others.

Iniciativa a destacar de Caracol Televisión

Se destaca el programa Titanes Caracol que reconoce a líderes que desarrollan iniciativas en sus comunidades en las siguientes temáticas:

• Sostenibilidad ambiental.
• Cultura.
• Educación.
• Tecnología y conectividad.
• Salud.

Logros

• En su quinto aniversario, el programa reconoció a aquellas personas que desde el anonimato le aportan significativamente al desarrollo del país con actividades o programas que benefician de manera positiva, efectiva y comprobable a personas, grupos sociales y a comunidades de diferentes regiones del país. Este es un reconocimiento público de Caracol TV y las firmas patrocinadoras a las personas que sin retribución alguna aportan su conocimiento, esfuerzo y tiempo.

En 2018 fueron reconocidos cinco (5) Titanes de los 2.245 que habían sido nominados en 2017. Sus programas se concentraron en:

• Brigadas de salud para la población vulnerable en Palenquito, Bolívar.
• Desarrollo de un ojo biónico para la investigación en programas de oftalmología en universidades de todo el país.
• Siembra y recuperación de la flor de Inírida como una oportunidad de empleo para mujeres cabeza de familia de comunidades indígenas.
• Capacitación a jóvenes menores de edad y sus padres sobre el manejo de información personal en redes sociales para evitar riesgos.
• Educación musical para jóvenes con discapacidad visual en la ciudad de Cartagena.

Caracol Televisión’s outstanding initiative

The Caracol Titans program stands out, recognizing leaders who develop initiatives in their communities in the following topics:

• Environmental sustainability.
• Culture.
• Education.
• Technology and connectivity.
• Health.

Achievements

• On its fifth anniversary, the program recognized those people who, from anonymity, contribute significantly to the development of the country with activities or programs that positively, effectively and verifiably benefit individuals, social groups and communities from different regions of the country. This is a public recognition from Caracol TV and the sponsoring firms to people who without any remuneration contribute their knowledge, effort and time.

In 2018 five (5) Titans were recognized out of the 2,245 who had been nominated in 2017. Their programs concentrated on:

• Health brigades for vulnerable population in Palenquito, Bolívar.
• Development of a bionic eye for research in ophthalmology programs at universities throughout the country.
• Planting and recuperation of the Inírida flower as an employment opportunity for women heads of families from indigenous communities.
• Training for young minors and their parents on the handling of personal information in social networks to avoid risks.
• Musical education for youngsters with visual disability in the city of Cartagena.

Iniciativa a destacar de Caracol Televisión

• Se implementó internamente la campaña “Cambia tu huella: separando los residuos” con la cual se llevó a cabo la caracterización de los residuos para definir su correcta disposición y separación en la fuente.

Logros

• Se implementó una metodología de cuadrantes para determinar el tipo de residuos orgánicos y aprovechables que se generan en la Sede Floresta.
• Se diseñó un código para mejorar el reciclaje y se capacitó al personal de servicios generales.
• Se trazaron medidas para disminuir la cantidad de material que se va al relleno sanitario.

Caracol Televisión’s outstanding initiative

• The campaign “Change your footprint: separating waste” was implemented internally, whereby the characterization of waste was performed to define its adequate disposal and  separation at source.

Achievements

• A quadrant methodology was implemented to determine the type of organic and usable waste generated at Floresta Headquarters.
• A code was designed to improve recycling and the general services staff was trained.
• Measures were drawn up to reduce the amount of material that goes to the sanitary landfill.