Informe El Espectador 2018

Iniciativa a destacar de El Espectador

• Se implementó un direccionamiento colectivo de la organización al entorno digital.

Logros

• Se creó una nueva unidad de negocio digital para prospectar la compañía a la generación de nuevos ingresos.
• Esto permitió a El Espectador ser el primer medio de comunicación en Colombia en comercializar sus contenidos mediante la implementación de suscripciones digitales.
• Así mismo, se desarrolló un nuevo formato de video ‘Comunicación Comercial Audiovisual - CCA’, para la promoción de bienes y servicios de terceros.
• Ha sido exitoso en la creación de canales digitales de información y opinión tales como La Pulla, Las Igualadas, En Contexto, Pelaos, La Rubia y La Morena, La Prohibida, Red Zoocial, entre otros.

El Espectador’s outstanding initiative

• The collective direction of the organization to digital environment was implemented.

Achievements

• A new digital business unit was created to prospect the company to generate new income.
• This allowed El Espectador to be the first communication medium in Colombia to commercialize its contents through the implementation of digital subscriptions.
• Likewise, a new video format `Audiovisual Commercial Communication – ACC´ was developed, for the promotion of third-party goods and services.
• It has been successful in creating digital information and opinion channels such as La Pulla, Las Igualadas, En Contexto, Pelaos, La Rubia y La Morena, La Prohibida, Red Zoocial, among others.

Iniciativa a destacar de El Espectador

• Lograr que el 100 % de los clientes y proveedores sean verificados previamente a la creación de los mismos en el sistema.

Logros

• Se contrató un proveedor óptimo para el suministro de la información requerida para la evaluación LA/FT (incluido OFAC, Office of Foreign Assets Control).
• Se implementaron los lineamientos para la evaluación de riesgos y la verificación de terceras partes de LA/FT Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo (incluido OFAC).
• Verificación previa de LA/FT para la creación de clientes y proveedores en el sistema de información.

El Espectador’s outstanding initiative

• To achieve that 100% of clients and suppliers are verified prior to their creation in the system.

Achievements

• An optimal supplier was hired for the provision of the required information for the ML/TF assessment (including OFAC, Office of Foreign Assets Control).
• The guidelines for risk evaluation and third parties’ verification for ML/TF Asset Laundering and Terrorism Financing (including OFAC) were implemented.
• Prior verification of ML/TF for the creation of clients and suppliers in the information system.

Iniciativa a destacar de El Espectador

• Se desarrolló el programa ‘primer empleo’ en donde jóvenes colombianos tienen su primera oportunidad laboral en el ámbito del periodismo, circulación y back office.

El Espectador’s outstanding initiative

• The ‘first job’ program was developed where young Colombians have their first job opportunity in the field of journalism, circulation and back office.

Iniciativa a destacar de El Espectador

• Se desarrollaron campañas ambientales y sociales relevantes para el país teniendo a El Espectador como gran plataforma de difusión y promoción.

Logros

• Financiación de cada uno de los proyectos, con recursos provenientes principalmente del Gobierno Alemán y la Unión Europea para Colombia 2020 y de Isagén para Bibo. Estas iniciativas generaron ingresos del orden de $5.008 millones a cierre de 2018.

El Espectador’s outstanding initiative

• Relevant environmental and social campaigns were developed for the country with El Espectador as a great platform for diffusion and promotion.

Achievements

• Financing of each one of the projects, with resources originating mainly from the German Government and the European Union for Colombia 2020 and from Isagén for Bibo. These initiatives generated revenues in the order of $5,008 million at the end of 2018.

Iniciativa a destacar de El Espectador

• Se materializaron las recomendaciones para la medición y disminución de la huella de carbono dadas por Sentido Verde, empresa especializada medición y estrategias de educación ambiental para aumentar el valor de las marcas.

Logros

• Se realizó la campaña sobre el uso eficiente de la energía eléctrica, al apagado de luminarias y computadores, clasificación de residuos y utilización de medios de transporte ecológicos.
• Se inició el plan de reconversión de luminarias a LED (el proceso actualmente se encuentra en el 50 %).
• Se implementó la renovación de equipos de cómputo (fase dos de tres) con lo que se espera la reducción del consumo de energía en un 15 % en el 2019.
• Complementariamente, se creó la política de reciclaje de computadores a través de proveedores certificados en disposición adecuada de estos equipos.

El Espectador’s outstanding initiative

• The recommendations for the measurement and reduction of the carbon footprint made by Green Sense, a company specialized in measurement and environmental education strategies to increase the value of brands, were materialized.

Achievements

• The campaign was carried out on the efficient use of electricity, turning off lights and computers, sorting out waste and using ecologic means of transportation.
• The plan to reconvert luminaires to LED was started (process is currently at 50%).
• The renewal of computer equipment was implemented (phase two of three) which is expected to reduce energy consumption by 15% in 2019.
• Complementarily, the policy for recycling computers was created through certified suppliers in the proper disposal of this equipment.