Informe Ditransa 2018

Iniciativa a destacar de Ditransa

• Ditransa busca la generación de valor a través de la innovación.

Logros

• La compañía fue beneficiaria del programa Mega i (empresas megainnovadoras) de INNpulsa Colombia (https://www.innpulsacolombia.com/) para recibir acompañamiento de asesores de primer nivel en la identificación de iniciativas de emprendimiento corporativo e innovación abierta para diversificar sus líneas de negocio.

Ditransa outstanding initiative

• Ditransa seeks to generate value through innovation.

Achievements

• The company was a beneficiary of the Mega i program (mega-innovative companies) of INNpulsa Colombia (https://www.innpulsacolombia.com/) to receive support from top-level advisers in identifying corporate entrepreneurship and open innovation initiatives to diversify its business lines.

Iniciativa a destacar de Ditransa

• Promover buenas prácticas de ética y transparencia en un sector que se caracteriza por su informalidad y tiene un alto nivel de competencia desleal.

Logros

• Se dio continuidad a la campaña de transparencia
• En el marco de la campaña, se entregaron camisetas a los colaboradores con el mensaje “No recibo comisión”, para promover la no recepción de dinero por los viajes que realizan con la empresa.

Ditransa’s outstanding initiative

• To promote good practices of ethics and transparency in a sector characterized for its informality and has a high level of unfair competition.

Achievements

• The transparency campaign was continued
• Within the framework of the campaign, t-shirts were given to employees with the message “I receive no commission”, to promote the non-reception of money for the trips they make with the company.

Iniciativa a destacar de Ditransa

• Realizar la medición de la cultura de Ditransa

Logros

• Se contrató a la firma L&T para realizar la medición de cultura organizacional.
• La medición permitió conocer la dominancia entre los tipos de cultura y el nivel en que se encuentran actualmente.
• Se construyó el Plan de Transformación Cultural definiendo las metas de la organización y los nuevos valores corporativos: agilidad, coherencia, pasión comercial, trabajo colaborativo e innovación.
• Se capacitó a los líderes de equipos y a la fuerza comercial en gestión de cambio, liderazgo, trabajo en equipo y divulgación de cultura.
• Se asignó un grupo de colaboradores para ser “formadores” los cuales fueron capacitados y satisfactoriamente graduados. Este equipo estará acompañando la implementación del plan.

Ditransa’s outstanding initiative

• To carry out the measurement of the culture of Ditransa

Achievements

• The firm L&T was hired to measure the organizational culture.
• The measurement allowed to know the dominance between the types of culture and the level in which they are currently.
• The Cultural Transformation Plan was built defining the goals of the organization and the new corporate values: agility, coherence, commercial passion, collaborative work and innovation.
• The team leaders and the commercial force were trained in change management, leadership, teamwork and dissemination of culture.
• A group of employees was assigned to be “trainers”, who were trained and successfully graduated. This team will be accompanying the implementation of the plan. 

Iniciativa a destacar de Ditransa

• Se implementaron dos proyectos bajo la metodología de Protocolos de Crecimiento con la asesoría y capacitación de Valorem para el desarrollo de iniciativas a partir de activos ocultos. Los proyectos implementados son:
  • La línea de negocio de semimasivo: que busca la movilidad de carga consolidada y facturada por peso o volumen generando mayor eficiencia en costos respecto al transporte por paqueteo.
  • La plataforma logística de Cartagena: que permitió el ingreso del servicio complementario de desconsolidación de carga en puerto y almacenamiento temporal, aumentando la eficiencia en la utilización de vehículos y en los costos de operación, así como el crecimiento de la línea de negocio de importación.

Ditransa’s outstanding initiative

• Two projects were implemented under the Growth Protocols methodology with the consultancy and training form Valorem to develop initiatives from these hidden assets. The projects implemented are:
  • The semi-mass business line: which seeks the mobility of consolidated cargo and invoiced by weight or volume, generating greater cost efficiency with respect to transport by package.
  • The Cartagena logistics platform: which allowed the entry of the complementary service of cargo deconsolidation in port and temporary storage, increasing the efficiency in the use of vehicles and operating costs, as well as the growth of the import business line.

Iniciativa a destacar de Ditransa

• Sensibilizar a los empleados en la importancia del cuidado del medio ambiente.

Logros

• Se promovió el uso de transporte alternativo y amigable con el medio ambiente.
• Se adecuó un espacio de parqueo con seguridad en la sede principal para los usuarios que se transportan en bicicleta.

Ditransa’s outstanding initiative

• To sensitize employees to the importance of caring for the environment.

Achievements

• The use of alternative and environmentally friendly transportation was promoted.
• A safe parking space was adapted at the headquarters for users who travel by bicycle.