En 2021, Valorem continuó con la implementación de los planes de sucesión. Con el acompañamiento de Korn Ferry, se identificaron los cargos críticos y se realizó el mapeo de los potenciales sucesores. Posteriormente, se aplicaron pruebas especializadas a partir de las cuales se realizó una retroalimentación y se definieron los respectivos planes de desarrollo para fortalecer las capacidades de este equipo.
Meta 5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública.
Indicadores de gestión priorizados
El 100 % de los miembros de la Junta Directiva de Valorem son hombres.
En los últimos años, se ha mantenido estable el porcentaje de hombres y mujeres dentro de la compañía.
Iniciativas
Proyecto de equidad de género
Con el objetivo de avanzar en la contribución al ODS 5 de Igualdad de Género, Valorem contrató a Aequales, firma reconocida en Latinoamérica por su metodología para la medición y generación de estrategias de género. A través de esta alianza, se realizará un diagnóstico de equidad, con el objetivo de derivar acciones que permitan el cierre de brechas.
Este proyecto se inició a finales del 2021 y contempla los siguientes pasos:
1. Realizar un diagnóstico que permita entender la situación actual de las compañías participantes en los temas relacionados con equidad de género. Se evaluarán las políticas, procedimientos e indicadores existentes.
2. Identificar planes de acción para cerrar brechas encontradas en el diagnóstico.
Meta 8.5 De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor.
Indicadores de gestión priorizados
El porcentaje de empleados indirectos corresponde al personal de mantenimiento, aseo y correspondencia.
En el 2021 no se contó con ningún retiro.
Dentro de los beneficios que Valorem tiene para sus colaboradores se encuentran: seguro de vida, seguro médico, préstamos a empleados a una tasa muy baja, redes de apoyo interinstitucionales (BIP), plan de celular para las personas que lo requieran para la ejecución de sus funciones, refrigerio libre de costo, permiso remunerado de medio día libre un viernes al mes y permiso remunerado de un día libre en el mes del cumpleaños del empleado. Además, la compañía cuenta con un convenio con Wall Street English a través del cual ofrece un programa de clases de inglés para sus empleados. Los miembros del comité ejecutivo cuentan con el beneficio de un vehículo corporativo, conductor y chequeos ejecutivos anuales.
Iniciativas
Curso de negociación
Teniendo en cuenta que un elemento fundamental del sistema de gestión del talento de Valorem es el desarrollo de las personas, y con el fin de contribuir al ODS 8 por medio del desarrollo y formación del talento, se realizó un curso de negociación para los gerentes, coordinadores y profesionales designados de cada área, con el fin de desarrollar la habilidad de negociación en estos roles.
Principales resultados
El curso se realizó en agosto, en alianza con eClass y la Universidad de Los Andes, y contó con 21 participantes.
Alianza empresarial con “Porque Quiero Estar Bien”
Entendiendo el bienestar como uno de los pilares del ODS 8, Valorem se unió a la iniciativa empresarial de Porque Quiero Estar Bien de la Fundación Santo Domingo.
Principales resultados
Por medio de esta iniciativa, 56 miembros de la comunidad de Valorem accedieron a las teleorientaciones ofrecidas por el programa.
Conversatorios de salud emocional
A través de las alianzas con el programa Porque Quiero Estar Bien y la Fundación Santa Fe de Bogotá, Valorem organizó dos conversatorios sobre salud emocional, con el fin de informar a los líderes y colaboradores de la compañía sobre los puntos más importantes de este tema.
Principales resultados
Estos conversatorios tuvieron en promedio 60 participantes.