El Plan de Transformación Cultural tuvo un avance importante con actividades como el “Integrómetro” y la “Gestión del Conocimiento”. El primero es una herramienta que permite medir la apropiación de los valores y principios de la cultura, así como sus espectros comportamentales en la compañía. Por su parte, el segundo pretende, a través de varios frentes como “Foros de Conocimientos” y los “Mapas”, la difusión del conocimiento crítico y valioso dentro de Ditransa.
Adicionalmente, la compañía implementó la figura de trabajo desde casa, intercalado con presencia en la oficina, permitiendo la autogestión de los colaboradores y el cuidado de la salud con protocolos de bioseguridad. Este esquema mantuvo la cercanía entre los grupos de trabajo, mientras se cuidaba la salud de los colaboradores.
Meta 3.6. Para 2020, reducir a la mitad el número de muertes y lesiones causadas por accidentes de tráfico en el mundo.
Ditransa en la vía
A través del programa Ditransa en la vía, la compañía beneficia a los transportadores, enseñándoles formas de conducción eficientes y seguras. Así, disminuyen el consumo de gasolina, el impacto en el medio ambiente y los riesgos asociados con su actividad.
Esta iniciativa responde a las falencias existentes en la medición y seguimiento que tiene el sector, además de la necesidad de un protocolo efectivo para el transporte y una conducción adecuada que evite accidentes en la vía.
Para implementarlo, existe una mesa de trabajo colaborativo que diseña un programa de formación de transportadores en técnicas de conducción, junto a las alianzas con proveedores que operan los puestos de control a nivel nacional.
En esta iniciativa, participan las áreas de procesos, y de seguridad y servicio al transportador, realizando capacitaciones tanto a conductores propios como de flota externa con la metodología diseñada directamente por la compañía.
Principales resultados
Se capacitó al 100 % de los conductores, quienes sienten que aumentó su participación en el proceso y se ven como aliados en lugar de solo transportadores. Esto ha permitido humanizar su labor y su rol dentro de la organización.
Meta 5.5. Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la política, económica y pública.
Meta 8.5. De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor.
Se presenta mayor representación del género masculino en los colaboradores debido principalmente a la naturaleza de la operación de la compañía.
En los últimos dos años la rotación de empleados ha aumentado debido a ajustes en la estructura organizacional y la política de crecimiento de la planta vs los ingresos.
Ditransa otorga beneficios a todos sus empleados tales como seguro de vida, horarios flexibles, permiso remunerado de medio día por el cumpleaños, 3 días por matrimonio y permisos remunerados de 1 día por grados, por muerte de mascota o por mudanza. Así mismo, una hora adicional a lo estipulado por la ley para lactancia y banco de tiempo. Adicionalmente, para el personal afiliado existe el fondo de empleados.
Meta 8.7. Adoptar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo forzoso, poner fin a las formas contemporáneas de esclavitud y la trata de personas y asegurar la prohibición y eliminación de las peores formas de trabajo infantil, incluidos el reclutamiento y la utilización de niños soldados, y, de aquí a 2025, poner fin al trabajo infantil en todas sus formas.