En primer lugar, se tuvieron en cuenta los 5 asuntos materiales del Modelo Corporativo de Sostenibilidad.
Generación de valor para los accionistas
Buen gobierno y ética empresarial
Desarrollo y bienestar del talento
Inversión responsable
Cuidado y buen uso de los recursos
Con el objetivo de seleccionar los ODS más pertinentes para la gestión de las compañías en su nueva realidad, se realizaron sesiones de trabajo con las áreas encargadas utilizando el tablero de pertinencia. Esta es una herramienta diseñada para analizar la oportunidad y la conveniencia de las metas de los ODS, calificándolas frente a 5 criterios que son:
Impactos
Estrategia empresarial
Riesgos Corporativos
Reputación
Sostenibilidad del negocio
Con el propósito de contribuir con la agenda 2030 de la ONU, Valorem promovió en sus organizaciones la inclusión de 4 ODS transversales: ODS 5- Equidad de Género, ODS 8- Trabajo Decente y Crecimiento Económico, ODS 12- Producción y Consumo Responsables, y ODS 16- Paz, Justicia e Instituciones Sólidas.
ODS Transversales como parte del Modelo Corporativo de Sostenibilidad
Generación de valor para los accionistas
Buen gobierno y ética empresarial
Desarrollo y bienestar del talento
Inversión responsable
Cuidado y buen uso de los recursos
Adicionalmente, al calificar el aporte de las compañías a las metas de la agenda 2030 de acuerdo con los criterios enunciados, se incluyeron 8 ODS verticales con 25 metas.
